上帝的寶貝囡囝
許貞子依靠上帝的大能成就早療孩子的大事
「我要一心稱謝耶和華；我要傳揚你一切奇妙的作為。我要因你歡喜快樂；至高者啊，我要歌頌你的名！ 」哥林多前書二章9節
採訪︱尹常
對貞子老師而言，每一個早療孩子都是上帝的寶貝囡囝，要好好照顧教導他們，「雖然我只是個引導者，是個教材規劃者，是個方案的設計者，」但在許貞子的內心裡清楚神的美意，就是要讓每一個孩子都能夠栽在上帝的園子，健康成長。
小山（化名）看起來很乖，總是喜歡黏著媽媽，對學習沒有動力，在感官上能夠聽，但沒有語言表達能力，可想而知媽媽必然憂心如焚。在早期療育的學程中，許貞子老師發現小山有個習慣，就是看到手機就會伸手去觸摸，於是貞子老師針對小山的學習單加入─以手機當作誘導媒介，引發小山的學習動力。
當學習目標單確立之後，貞子老師指導小山媽媽在家裡也要如此操作。很快地小山學習的果效明顯改變，語言表達能力進步許多⋯⋯。
家長的銜接教育帶來完整功效
15 年前，中區伊甸針對0-6 歲身心障礙兒童早療的服務，即以社工為主軸的家庭訪問、經濟支持、資源轉介等，融入以物理治療、職能治療、語言治療等專業人員組成的團隊，輔以一對一教學（一周一堂課，一次一小時），從中運用實務經驗及學理判斷孩子的狀態，再讓家長針對早療老師設計的教材、教案，回家照計畫和孩子一起做功課，之後經過數次與家長討論與孩子互動的進展狀況，讓老師調校早療孩子的學程，好使失衡孩子的家庭早日走出幽谷，開啟希望之門。
小山是中區伊甸的早療孩子，貞子老師就是中區伊甸資深的早療老師，從上述的案例可以看出貞子的教學對象，不單單是早療孩子而已，而是必須開創一套可以讓家長融入的模式，讓孩子回到家，趁家長和孩子還對課堂的教導還有印象的時候，持續跟孩子互動，這樣才能夠銜接及引發孩子的學習動機，所以早療孩子不能只有依賴學校，不能倚賴伊甸早療老師在課程中的指導，家長的銜接教育是成效重要的一環，家長的積極度更是早療孩子進步最大的關鍵。
因此，貞子老師就要時時刻刻理解家長的疲累心靈，明白家長內在能量不足，對孩子的成長沒有信心時，一但氣餒，就無法有效的幫助孩子成長。有時候貞子老師為家長加油、打氣，要付出的心力和時間，常常大過於為孩子的鼓勵。
孩子不一樣帶法就不同
對於早療的教育教材，過去沒有範例，沒有教科書，「這一切都要從頭做起，更是要創新，開創新的模式，好讓家長跟孩子便利操作。」說實在，萬事起頭難，怎麼面對，貞子說，「老師也會枯竭，」所以每天早上時間，對貞子來說非常重要，「我必須花大量時間與主親近，透過晨更，靈修，與主親近，重新得力！」
面對早療孩子的成長，觀察、沉澱、思考是貞子每天必然的過程。比如：在孩子眾多行為反應中，發現有的孩子喜歡吃，就會以吃來誘發，來引導學習，引導他操作玩具；有些孩子是連吃的動機都沒有，誘導他吃的做法就顯得無效；有些孩子需要藉著環境刺激，帶來學習，從環境的探索中，帶來趣味；有些孩子則需要扶持他走動，才能讓他融入環境中學習，孩子不一樣帶法不一樣。
而家長就必須從老師的指導，回家之後如法泡製。這是屬於操作層面，從操作中家長必須觀察孩子的反應，學習成效等等，然後，回到課堂上和老師互相討論，有時候是團體討論，有時候是一對一個別討論。
貞子老師都必須從個案討論中，探討家長和孩子的互動成果為何不理想的原因，是回到家受到電視干擾？是沒有按照指導原則一一教導？還是回到家根本沒有照表操課？總之，找出關鍵原因再不斷導正操作過程，孩子不同帶法不同，教材教案也都不同。
回到上帝面前重新出發
對貞子老師而言，都要對每一個早療孩子的成長負責，「雖然我是個引導者，是個教材規劃者，是個方案的設計者，」但在許貞子清楚神是最大的「主」導，祂的美意就是要讓每一個孩子都能夠栽在上帝的園子，健康成長。
對於每個早療孩子，每一天觀察到的狀況都是「新」的，只有等到孩子來教室，才會知道如何幫助他，縱使認真規劃方案，常常不見得有效果；當孩子沒有成長、自己所推的方案沒有效果時，只有退去自己所有的想法，回到上帝面前尋求幫助，「主啊！這孩子出於祢，我不能介入，只有上帝祢會讓這孩子茁壯⋯⋯」
台中早療的團隊成員，不少人是基督徒，「我們常常一起在上帝面前，尋求上帝賜下智慧，」有時候經過一段時間孩子沒有改善太多，「我們還是繼續尋求及等候主帶領⋯⋯」貞子很喜歡大家一起禱告，這種同心合一的團隊，貞子認為，「台中伊甸的同工在乎的是使命，在乎的是上帝的差遣，在乎的是孩子的狀況有沒有改善，在乎的是家長的眼淚有沒有流得少一點。」相對的「我們比較不會在乎自己的付出多寡，比較不會在乎自己的薪水，比較不會在乎自己的職業生涯發展，升遷等等⋯⋯」
若沒有這樣的「在乎」與「不在乎」，許貞子直白的說，「根本不會留在伊甸工作！」要來台中伊甸應徵早療工作的人，不乏優秀人才，很多都是有十幾年左右的資歷，若是沒有為早療孩子願做的使命，絕對無法長久。特別在物價上漲，只有薪水沒有上漲的年代，初初應徵，聽到伊甸的待遇，很快就會做出決定─不來了。
薪水雖低卻是富足有餘
2017 年許貞子在伊甸屆退之前的生日，買了一個「包」給自己犒賞，這個「包」不是名牌，但卻是自己喜歡的款式、顏色，網路買的才250 元，「我很感謝上帝，在伊甸退休時可以這樣犒賞自己，不在乎金錢的多少，而是心情放鬆的慰勞。」
許貞子很清楚在伊甸服事不是一件容易的事情，在還沒有來伊甸工作之前，早就知道伊甸財務的艱困，「我的弟弟許秀柱，就是伊甸喜樂合唱團的同工，早年曾經有三次發不出薪水，我就是他的後盾，因為秀柱是我唯一的弟弟，我從小照顧他到大⋯⋯」貞子的家原本在台東，「劉俠劉姐還到台東我的家，到現在我都還清楚劉姐的樣貌，我們全家都對劉姐存感恩的心，沒有劉姐創辦伊甸，視力有障礙的秀柱，如今能這樣有尊榮的事奉主嗎？」
知道伊甸的待遇不高，但還是願意到伊甸工作，「這只有信仰的感動能夠解釋，特別是我遇到工作有瓶頸的時候，最簡單的方法就是開口讚美主，一但開口讚美主，自己就活起來了⋯⋯」許貞子認為在伊甸工作：「其實是富足有餘的。」
今年5 月，許貞子在伊甸服務屆滿要退休，問她接下來最想做什麼，「先好好睡一場！」過去在伊甸事奉忙碌，工作量大、壓力大，為了思考孩子的發展計畫，最長的紀錄是連續二周沒有安穩睡覺。
儘管如此，離開這個愛的禾場仍是萬分不捨，同工們為許貞子辦了一場惜別會，還拍了感人的記錄片，感恩的淚水不斷，休息後還要再走更長的恩典之路，有氣息的每一天，許貞子都會因為愛，持續事奉⋯⋯。
本文摘自新蘆葦集6
