雲彩見證

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案主不同,關愛不同

陳雅恩樂在工作挑戰

禱告加力助弱勢就業

常常喜樂、不住禱告、凡事謝恩。帖撒羅尼迦前書五章16-18 節

文│主樂

陳雅恩:「我就是喜歡就服員的工作,別人會覺得有壓力,我卻在工作中將壓力化為動力。」

就是喜歡在伊甸工作

     陳雅恩在伊甸服務前後共八年,之所以說前後八年,是因為中間有五年時間生病,必須養病,「那時候我的肝功能指數暴升至一千多,比正常值多出二十倍以上,醫院做很多檢查,始終找不出原因。」還好這次「爆肝」,雖然不名原因發燒三周,卻沒有繼續惡化,養病期間充分感受到,「身體健康,人生平安真好!」

     陳雅恩在求學期間,雙修兒童福利和戲劇科系,加上自己是第四代的基督徒,所以希望畢業後,最大盼望是能夠在具有福音性質的社會福利機構工作,剛好伊甸基金會具備「雙福」屬性,加上工作具備多樣化,這些特性使陳雅恩病癒後,毫不考慮再回到伊甸上班。

     陳雅恩在伊甸的工作內涵,是輔導身心障礙者「就業服務」,就服員的工作非常吃重,「但我就是喜歡就服員的工作,別人會覺得有壓力,我卻在工作中將壓力化為動力,」想想自己能夠騎車外出探訪,可以主動出擊查訪公司行號,「不像我生病在家養病的那段時間,只能窩居在家照顧小孩、煮菜燒飯。」現在可以在外吃便當,可以到清水吃米糕,「對我來說就是幸福。」幸福是相對的,經過對比之後,「我比任何有障礙的人,幸福百倍⋯⋯!」

     因此,陳雅恩面對服務對象,不是同情的付出,而是從實際參與服務的過程中,不斷的體驗,從體驗而自省,從自省而成長。

主動出擊找工作來源

     伊甸累積三十多年來,是以直接服務身心障礙者為基礎,一般民間企業大多知道伊甸的服務事工,但是大部分的廠商仍然不瞭解身心障礙者能做甚麼,所以伊甸的就服員,需要主動出擊連結廠商,開發工作機會,為身心障礙者找工作來源;尋找適合的工作項目,和廠商面對面解說如何僱用身心障礙者,是就服員工作項目的一環。

在就業穩定團體活動中,介紹案主桌遊等休閒方式,豐富他 們的生活、擴大人際關係。
ISP(個別化輔導)家長聯誼會,表揚小作所績優學員。

     有些廠商也有雇用需求,願意提供機會,但廠商的工作環境不見得「速配」身心障礙者。比如說:對肢體障礙者而言,對無障礙環境的要求就比較重視;對智能障礙者的就業,就會注意工作項目分析、廠商工作環境的動向,環境的辨識度⋯⋯。

     或者,有些公司環境不好,讓身心障礙者擺在那裏工作,也不見得恰當,「按照經驗,80% 是可以改善的,其他20% 則要彼此討論,如何調整工作內容。」

     因此,第一次的媒合,總是比較久,「這個過程非常繁瑣,也可以說是具有深度專業的媒合。」為了要促成雇用廠商和受雇者都滿意,有些就需要進行職務再設計⋯⋯。

職務再設計活化勝任程度

     職務再設計的意義,是為了讓身心障礙工作者,能夠適應廠商的工作環境,針對案主本身重新規劃工作流程,重新設計工作環境,或者針對案主的個別狀況提供科技輔具等,好讓身心障礙者能夠更順暢融入工作,發揮潛能。

     針對這些職務再設計項目,編列需要的經費預算,台中就業服務員,每人每年最高可以編列四千元,會同輔具委員從職務再設計方案,申請輔具。比如:要填裝洗手乳這項工作。可以針對案主本身的手部功能需要,購買適中的漏斗,好便利裝填洗手乳時不外漏;像掃地拖地需要的拖把,可以找好一點的或輕一點的拖把,以便適合案主本身施力⋯⋯。

     這些職務再設計衍生出來的經費,小額費用部份,就服員都可以迅速決定購置,較大額度要去申請政府經費,快速找到適合的工作輔助器具。

身障者喜歡,雇主滿意

     有了適切的輔助器具,讓案主在工作上的流暢度、便利度提升很多。屬於陳雅恩的職分,初期都需要花時間密集輔導,「從帶去面試時如何穿衣服,開始工作時如何搭乘交通工具,都要訓練及陪伴到案主能夠獨立作業,包括能夠自立搭車往返住家和職場。」

     當進入職場工作時,陳雅恩也要陪伴案主,告訴他如何打卡,洗手間的位置,甚至也要和職場的督導說明案主的狀況,再告知案主如何和同事相處,見到同事要如何微笑打招呼;當在工作進行中,也要規劃工作分析、製作工作流程表,幫助案主知道何時要做何事。

     有些案主的辨識度不佳,「我還要教導案主在視覺上的辨識,協助記憶,教導如何檢視⋯⋯」應該這麼說-每個案主都不一樣,因此要能夠理解對象需要甚麼,跟雇主做到最盡善盡美的溝通。

     久久一段時間,廠商雇用身心障礙者,覺得很有幫助、很有意義,很多「老主顧」廠商會再度來找伊甸,像星巴克、藏壽司⋯⋯等等,只要在台中有開店都會主動告訴伊甸,希望伊甸幫忙找尋洗碗計時服務員,廠商也會明確告知我們洗碗服務人員,要具備重複動作的特質,或者需要的服務員,只要懂得用乾淨的擦布,將環境隨時擦拭乾淨即可⋯⋯。和伊甸長期往來的大型連鎖公司,通常工作環境乾淨、明亮,很適合伊甸的案主。

     這幾年伊甸在農曆春節前,都會舉辦圍爐感恩活動,都會邀請這些廠商,謝謝他們長期的支持。

晨更是一天動力的來源

     對陳雅恩這種對外要跑廠商,對內需要面對不同障別案主的職重人員來說,因為「案主不同,需要不同」,都要鉅細靡遺的比對,畢竟這是對「人」的服事,尤其是對身心障礙者,更是要加倍用心,所以不只是工作上體能消耗太多,精神上也是,對陳雅恩來說,每天上班前的晨更時間,正是她充電的時刻。

    「晨更」是伊甸成立以來,從沒有改變的作法,也是創辦人劉俠女士最重視的時間,劉姊明白在「雙福」機構工作,生命的再充電很重要,「以前常聽『老伊甸』說晨更如何幫助他們重新得力,現在對我也是!」陳雅恩強調心靈的沉靜很重要,「我最需要的,就是來到上帝面前禱告。」而對非基督徒同工來說,「他們喜歡唱詩歌,唱詩歌也可以安慰他們繁悶的工作,得到喜樂的慰藉。」晨更對大家都是充電,充電之後繼續上班,大家都享受其中。

    「至於我,我多一項鼓勵別人的作法,就是喜歡寫小卡片,加上一些精美勵志的文字鼓勵別人。」陳雅恩說,「我最喜歡的經文是-常常喜樂、不住禱告、凡事謝恩。(帖撒羅尼迦前書五章16-18 節)」這也是同工們收到小卡片最喜歡的嘉言。

本文摘自新蘆葦集7

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